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  • 围场推动干部培训载体平台的开发创新

         为推进干部教育培训的改革创新,围场县不断改进工作作风,念好“五字诀”,让干部教育培训“活”了起来,干部教育培训科学化水平得到有效提升。

 
  念好“联”字诀,明确了由县主管领导任组长的全县干部教育培训领导小组,定期对干部教育培训工作进行研究部署;县委组织部门牵头抓总,负责干部教育培训工作的统筹规划、宏观指导和综合协调管理;各部门严格遵守办班申报制度,形成了由全县干部教育培训领导小组总揽全局、组织部门牵头负责、各部门“一把手”负总责,部门之间通力合作的联动运行机制。
 
  念好“实”字诀,坚持按需培训理念,对村干部注重加强领富带富能力和农村实用技能方面的培训,对后备干部注重全方位个性化的引导培训,对普通党员干部注重立足岗位、创先争优方面的培训,对科级以上领导干部注重管理行为艺术、正风肃纪、群众意识等方面的培训。
 
  念好“通”字诀,建立师资源、阵地源、资金源“三源合一”的干部教育培训绿色通道。通过请进来、送出去的方式,使县内外优势教师资源为全县干部教育培训所用,开展校内竞争,深入挖掘职中等县内其他培训阵地资源,将干部教育培训所需费用按计划列入政府财政预算,为全县干部教育培训的全覆盖提供了资金保障。
 
  念好“管”字诀,实施“制度规定+教育引导+自主管理+群众监督”的“4+X”教育培训管理方法。强化纪律,推行“督学”制度,把干部参加集中培训、学历教育、在职自学、实地调研等内容列入了考核范围,以学分的形式进行量化考评,记入个人档案;对重点班次派专人跟班,设立了群众监督台和群众监督举报电话,对干部教育培训期间廉洁自律方面进行监督,干部学风得到很大改进。
 
  念好“访”字诀,推行“经常走访,推动干部培训需求动态收集;阶段回访,推动干部培训方式方法改进更新;实地察访,推动干部培训载体平台的开发创新;逐级探访,推动各级干部培训互联互通”的“四访四推”工作法。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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